疫情下吉安市商业中心/吉安商业广场

本文目录一览：

• 〖壹〗
  、疫情影响下的中国商业地产,应对趋势如何?
• 〖贰〗、疫情后实体商业的发展将何去何从?
• 〖叁〗 、新商办50人|柏文喜:商业地产在疫情常态化下变局与破局之道

疫情影响下的中国商业地产,应对趋势如何?

〖壹〗
、疫情影响下，中国商业地产的应对趋势主要体现在写字楼和零售业两大领域 ，具体如下：写字楼应对与趋势“数智化”办公模式兴起：疫情期间企业延期开工、居家办公
，在线办公工具得到普及与推广，企业和用户对远程交流与在线共享的接受度提升 ，办公模式开始发生变化
，“数智化 ”办公体验成为新趋势
。

〖贰〗 、疫情常态化下，商业地产（写字楼
、产业园）行业出现了商用物业市场结构变化、部分企业受冲击明显等全新变局；破局之道包括调整业务结构 、强化产业链融合
、联合金融资本等。

〖叁〗、疫情影响下的商办新趋势市场分化加剧：北京商办市场在疫情冲击下呈现两极分化 ，核心区写字楼租金下降 、销售遇冷
，但2020年仍录得23宗重大交易，成交金额达5276亿元 ，位列全国前三 。

〖肆〗
、例如
，疫情期间，重庆北城天街、合肥瑶海天街等项目通过数字化升级硬件设施 、优化商户沟通机制 ，成为所在地区率先恢复营业且客流回升较快的商业体
。逆势扩张的底气2020年，龙湖商业在疫情压力下仍完成既定目标：在手项目突破100个
，年度开业10座商场，且新开商场品牌同步开业率和招商率接近100%。

〖伍〗、运营成本增加：为应对疫情 ，商业地产项目需要增加防疫投入
，如采购防疫物资
、加强公共区域消毒等 。同时，为吸引消费者 ，还需投入资金进行营销活动、改善购物环境等
，进一步加重了运营成本负担
。

疫情后实体商业的发展将何去何从?

〖壹〗 、疫情后，实体商业的发展将呈现融合化
、社区化、主题化 、数字化的趋势 ，以适应消费者行为变化和市场竞争环境。以下是具体分析：融合业态成为核心方向疫情加速了实体商业的业态融合趋势
，“餐饮+
”模式成为刚需领域的突破口 。例如：餐饮+百货市集：将小吃餐饮与日用百货结合，满足消费者“边吃边逛”的需求 ，提升客流粘性
。

〖贰〗
、实体行业的转型方向做品牌搞加盟：通过做品牌、搞加盟
，赚贴牌钱和加盟费。例如一些知名品牌通过加盟模式，扩大了市场份额 ，同时也为加盟商提供了创业机会 。线下引流 、线上交易：压缩线下的库存
、员工工资等成本，实现线上线下融合
。开通线上商城后
，商品可以用微信、朋友圈分享给客户，快速连接客户。

〖叁〗 、线上渠道拓展：实体商户需快速搭建线上销售体系 ，例如通过小程序商城
、社群团购、直播带货等方式触达消费者 。例如
，餐饮商户可推出“线上点餐+无接触配送 ”服务，零售商户可利用直播展示商品使用场景 ，增强用户互动。

新商办50人|柏文喜:商业地产在疫情常态化下变局与破局之道

疫情常态化下
，商业地产（写字楼 、产业园）行业出现了商用物业市场结构变化、部分企业受冲击明显等全新变局；破局之道包括调整业务结构
、强化产业链融合、联合金融资本等
。